MANUAL DE PESQUISA
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE PESQUISA
Projeto De Pesquisa
Fluxo De Projetos
Programa P I I C
Programa PADEPEX
Grupo de Trabalho de Pesquisa

1. PROJETO DE PESQUISA

O projeto de pesquisa é o instrumento através do qual o pesquisador vai viabilizar a solução de um problema de pesquisa identificado.
Deve ser apresentado de maneira clara e resumida, com no máximo 20 folhas digitalizadas em espaço 1,5 ajustado às características da área de conhecimento. Deve conter, sempre que possível: Título; Resumo; Palavras-chave; Data de início; Duração; Equipe; Público-alvo; Introdução; Hipóteses ou Questões Técnicas Científicas; Revisão de literatura; Objetivos; Metas; Metodologia; Estratégias de ação; Resultados e Impactos Esperados; Apropriação dos resultados; Riscos e dificuldades; Outros projetos e financiamentos; Referências Bibliográficas; Informações adicionais.
Dependendo da área ou do tipo de projeto alguns desses itens podem não ser aplicáveis.

TÍTULO DO PROJETO: Deve ser claro e conciso e conter de forma resumida o assunto a ser pesquisado.

RESUMO: Sugere-se que seja escrito ao final da elaboração do projeto. Deve conter, de forma sintética, a essência da proposta de pesquisa: a identificação e caracterização do(s) problema(s), objetivos, síntese da metodologia e resultados e impactos esperados.

PALAVRAS-CHAVE: palavras que indiquem a natureza ou objetos de pesquisa e que não estejam contidas no título do projeto.

DATA DE INÍCIO: indicar dia, mês e ano do início do projeto.

DURAÇÃO: indicar número de meses de duração do projeto.

EQUIPE DO PROJETO: indicar o nome do pesquisador líder do projeto e dos pesquisadores componentes da equipe, relacionando o(s) Núcleo(s) de Pesquisa ao(s) qual/quais pertencem, assim como a Área (CNPq), Centro, Curso, Campus, ou outros.

INTRODUÇÃO (Caracterização do problema focalizado pelo projeto):Caracterizar e definir o contexto da proposta, identificando claramente o problema ou a oportunidade visualizada pela pesquisa. Descrever alternativas de solução, isto é, possíveis abordagens que podem ser empreendidas e explicar porque a estratégia proposta pelo projeto é a mais adequada e capaz de superar as limitações atuais e atender às expectativas dos beneficiários, levando em conta o contexto social, ambiental, técnico-científico, político e econômico do meio onde vai atuar.

HIPÓTESES OU QUESTÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS (Se pertinente): Formular de forma clara, concisa e direta a(s) hipótese(s) que o projeto propõe a testar ou as questões técnico-científicas que o projeto pretende responder.

REVISÃO DE LITERATURA: Analisar de forma sucinta, os conhecimentos existentes (estado da arte) sobre o problema ou oportunidade focalizada e destacar o(s) elemento(s) do projeto, com base em revisão de literatura atual, relevante e ligada diretamente às questões técnico-científicas colocadas pelo projeto.

OBJETIVOS: Os objetivos devem ser expressos de forma clara, concisa, em termos de impacto ou resposta às questões mais relevantes do problema abordado ou da oportunidade focalizada. Devem ser inovadores, ambiciosos e exeqüíveis, embora envolvam riscos e incertezas.
Apresentar o(s) objetivo(s) geral(is) do projeto separadamente dos objetivos específicos.
OBJETIVO GERAL: Enunciam de forma abrangente as finalidades do projeto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Definem os tipos de resultados que se esperam com a implantação do projeto e que levarão ao alcance do objetivo geral.

METAS DO PROJETO (Se pertinente): As metas são resultados a serem alcançados, em um tempo determinado, pelo projeto.Para cada meta deve ser explicitado:
a) descrição da meta (resultado ou estado do sistema a ser alcançado);
b) tempo em que deve ser alcançada (mês relativo ao início do projeto);
c) desempenho atual (descrição ou indicador descritivo do estado atual do sistema);
d) aferidores da meta (indicadores de acompanhamento para fins de verificação do atendimento da meta).

METODOLOGIA: Descrever de forma clara, concisa e direta, os materiais e métodos a serem utilizados no projeto, mantendo rigorosa coerência e consistência com a busca de respostas às questões técnico-científicas formuladas. O método deve definir os processos para obtenção dos resultados, ou seja, as coletas de informação, análise destas informações, experimentos a serem realizados e seus delineamentos, esquemas de análise de resultados, variáveis dependentes e independentes a serem mensuradas e os modelos de análise matemática, quando pertinente. Define também o ambiente em que as ações do projeto serão conduzidas.

Cronograma

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: Descrever as etapas compreendidas na execução do projeto, enfatizando:
a) como os objetivos gerais e específicos serão alcançados, com os respectivos tempos;
b) a natureza do envolvimento e a responsabilidade de cada instituição (fornecer informações sobre a experiência em P&D e outros recursos que cada instituição disporá para a execução do projeto);
c) as ações de validação de tecnologia e a validação dos resultados;
d) o envolvimento e a forma de participação no projeto de clientes e/ou beneficiários dos resultados.

RESULTADOS ESPERADOS: Descrever os resultados e/ou produtos esperados do projeto, estimando seus impactos potenciais, mediante o confronto da realidade atual e das modificações esperadas:
a) em termos quantitativos (quantificação em relação ao aumento da competitividade, da diminuição dos prejuízos econômicos, sociais e/ou ambientais; do aumento da produtividade e de produção e/ou maior oferta de alimentos; redução de riscos, perdas e de custos de produção; do aumento da renda dos beneficiários diretos; da geração potencial de empregos; da redução de desequilíbrios sociais e nacionais, relação benefícios x custo, etc.), quando cabíveis;
b) qualitativos (avaliação de mudanças nos padrões tecnológicos propostas pelo projeto e sua contribuição para o avanço do conhecimento). Explicar e tecer considerações sobre impactos positivos e negativos e avaliar impactos líquidos esperados.
c) comentar sobre possíveis impactos ambientais decorrentes da adoção generalizadas dos resultados a serem obtidos, bem como sobre alternativas de solução para eventuais impactos negativos, quando cabíveis.

APROPRIAÇÃO DE RESULTADOS: Especificar os acordos sobre propriedade intelectual, participação de patentes, proteção de cultivares, direitos de autor e participação em publicações entre parceiros do projeto.

RISCOS E DIFICULDADES: Expor possíveis dificuldades e riscos que poderão interferir na execução do projeto, comprometendo o alcance de suas metas e dos seus objetivos. Propor medidas preventivas para contornar ou superar essas dificuldades e riscos.
Avaliar também riscos de rejeição da tecnologia proposta por parte do segmento da sociedade, identificar possíveis causas e propor ações que levem à sua eliminação ou redução.

OUTROS PROJETOS E FINANCIAMENTOS (Se pertinente): Indicar se este projeto já está total ou parcialmente sendo financiado por outras fontes que não a URCAMP. Qual a fonte e o montante de recursos financiados e que ações de pesquisa estão sendo financiadas. Ou se o presente projeto já é financiado por outra instituição e a presente proposta destina-se à contrapartida obrigatória para obter os recursos. Qual a fonte, qual o montante aprovado e qual a contrapartida mínima necessária.

Orçamento

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: Relacionar a literatura citada de acordo com as normas da ABNT.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS (Se pertinente): Anexar abaixo fotos, mapas, gráficos e outras informações adicionais que sejam relevantes para a avaliação do projeto.
ITENS OBRIGATÓRIOS: Título, Resumo, Palavras-chave, Introdução, Revisão de literatura, Metodologia, Cronograma, Orçamento, Referências Bibliográficas.

Relatório de Projeto de Pesquisa e Bolsa PIIC

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